澳门网赌网址基金规模缩水最多42% 七老总任期将满去留悬疑

  王艳伟

  本报记者 路晓丹 姚博海 北京报道

  与同样来自台湾的王鸿嫔相比,梁华栋2009年离开景顺长城时显得颇为落寞。因为在其离任前,景顺长城发生了一系列负面事件,这也让外界很容易联想为梁华栋的提前离任是由于股东对其当时表现的不满。

  2012年对于那些2009年风光上任的老总们来说,又将是一个盘点功过的时刻。

  2003年6月,景顺长城基金公司正式开业,梁华栋作为其首任总经理一手打造了资格老练的管理团队。景顺长城基金的资产管理规模也是一路上升,到2007年最高峰时曾一举突破千亿元,规模排名进入前十。

  因为在很多基金公司,3年正好是一届老总的任期。

  规模的迅速壮大,一方面来自投研业绩的号召力,在2006年大牛市里,景顺长城内需增长基金净值增长达182%,在169只同类型基金中位列首位;另一方面则与梁华栋重视营销不无关系。

  据记者统计,在2009年内正式公告上任的基金公司总经理共有7位,他们分别是信诚王俊锋、信达澳银王重昆(微博)、中欧刘建平(微博)

  熟知梁华栋的人向记者表示:他工作比较卖命,做事情感觉还是有点外资的味道,但与国内基金公司的高管相比,在人际关系处理方面略微逊色。

  大摩于华、景顺长城许义明、东方单宇,以及华商王锋。

  据了解,梁华栋曾在台湾新闻界工作过很长时间,也曾在景泰资产管理亚洲有限公司负责渠道开发及推动海外基金业务销售,在景顺集团并购景泰集团后,他还继续担任亚洲区董事兼台湾分公司总经理。入职景顺长城后,梁华栋也一直保持台湾地区基金业的营销风格。

  2009年-2012年,这3年既是他们的第一个任期,也是一个公募瓶颈问题日益凸显的时段。

  梁华栋非常注重销售渠道的建设,与银行的交往比较密切,经常出席公司的客户报告会并亲自发表演讲。在大牛市里,景顺长城还采用了以高费率推动发行的营销方法,并用尽了基金分拆、复制、大比例分红等种种激进营销手段。“梁氏营销术”令景顺长城的资产规模出现爆炸式增长,2005年至2007年间其规模从33亿元一路增长,最高至1097亿元。

  时光如白驹过隙,3年将至,又到了董事会“判卷”的时候。然而,在上述7家基金公司中,今年年初资产净值规模相对于2009年末的数据(注:因总经理2009年上任时间不同,故选取2009年末数据进行比较)上升的仅有3家,缩水的有4家。

  但是,2007年,公司投资总监、景顺长城内需增长基金经理李学文离职,景顺长城的整体业绩也随即下滑,再加上金融危机的打击,公司资产管理规模由千亿元高点直线下降,到2008年底仅剩417亿元。

  其中,信达澳银资产规模缩水幅度高达42%,居缩水的4家公司之首,而景顺长城缩水幅度也超过28%。

  伴随业绩下滑,景顺长城发生了一系列负面事件,同时景顺长城公司对这些新闻应对不妥而令事态越发不可收拾,最终市场等来的是一纸梁华栋离职的公告。此时,距离梁任期届满只有两三个月时间。

  本期,《华夏理财》着重梳理了7位任期将满的基金公司掌门人在过去3年里或喜或悲的故事,力求为投资者提供一些参考。

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  份额下滑12.8%熊市改革未见起色

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  与前任梁华栋相比,景顺长城现任总裁许义明的运气实在不算好。本应在梁华栋时期算账的涂强“老鼠仓”事件,偏偏在许义明上任后东窗事发。在梁华栋借助牛市和其独特的营销手段将公司带上1000亿规模之后,许义明的继任却赶上了连续几年的熊市,迄今,在将满3年的任期中,不论是业绩还是规模均没有太大起色。

  由盛而衰 受命于危难

  银河证券统计显示,成立于2003年的景顺长城2006年业绩在45家基金公司中排名第二。这一年,景顺长城内需净值增长高达182.27%,位列169只同类基金首位。景顺长城的基金总资产净值也从2005年的42.99亿元增长到2006年的297.86亿元,2007年更是达到顶峰的1069.73亿元。

  2007年成为景顺长城由盛而衰的转折点。当年,尽管规模达到了最高峰,但公司投资总监、景顺长城内需增长基金经理李学文以及投资副总监杨兵兵双双离职,该基金的业绩随即下滑到后50%区间内。随后的2008年,景顺长城的资产管理规模从顶峰跌落至417.53亿元,跌幅达到60.9%。

  2009年3月,景顺长城对外发布公告称,同意梁华栋辞去公司总经理职务,此时距离他的任期结束仅有2个多月。可见,在接连经历了“熊市中收取高额管理费”、
业绩巨亏仍在香港开奢华报告会、IPO“询价门”之后,董事会对于梁华栋的做法已经忍耐到了极限。

  2009年8月,许义明就任景顺长城总裁。与梁华栋激情如火、销售为王的风格相比,专业投资出身的许义明给外界的感觉是更加冷静。当时,市场人士普遍认为许义明将会首先从公司框架上进行梳理,随后才会在业绩上下工夫。不过,这一次,上天却和许义明开了一个不大不小的玩笑。

  3年份额下滑12.8%

  2009年9月6日,证监会通报,因涉嫌老鼠仓交易,景顺长城原基金经理涂强被没收违法所得37.95万元,罚款200万元,并终身市场禁入。

  这一切原本应当属于梁华栋任期内的问题,却让刚刚上任的许义明来“买单”,着实有些不公平。好在随后证监会的公告中指出,因许义明刚刚上任,免于“连坐”处罚,但对于公司的影响已经在所难免。

  “通常这类处罚都会有一个冷处理期,在管理层眼中,有过问题的公司肯定会在印象分上打折扣,一些产品的审批也会受到限制。”一位业内分析师介绍说。对于投资者而言,在遭遇过问题之后,对于基金的认可度必然会受到影响。数据显示,在证监会宣布处罚结果后的2009年四季度,景顺长城被赎回份额高达39.49亿份。(下转B04)

  熊市改革未见起色

  或许是受到“老鼠仓”事件影响,许义明在此后的2010年把主要精力放在了梳理公司框架上。2010年整整一年时间里,除了一只货币基金外,公司没有发行一只股票型基金。

  公开资料显示,在许义明继任之初,2009年三季度景顺长城的总份额为567.87亿份,截至2011年四季度,份额已经缩水至503.43亿份,跌幅达到12.8%。值得关注的是,许义明任期内新发的产品表现并不理想。

  2011年全年,景顺长城共发行了5只基金,其中股基2只、债基2只、QDII一只。以景顺长城中小盘为例,成立以来净值跌幅已经达到21.5%;规模由成立之初的20.62亿份跌至2011年四季度末的15.67亿份。